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8月2日，中國能建葛洲壩集團召開2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會暨黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)會，總結(jié)分析公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下半年工作。會議強調(diào)，要錨定目標(biāo)，堅定信心，直面挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)作為，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)，為中國能建建設(shè)世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
會議現(xiàn)場
會議以黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)會形式傳達中國能建半年工作會精神。公司黨委書記、董事長宋領(lǐng)出席會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理譚華通報公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下半年工作。黨委副書記、副董事長李利宏主持會議。
會議指出，上半年，公司深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院國資委和中國能建各項決策部署，系統(tǒng)推進“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地生根，有效應(yīng)對各種風(fēng)險和疫情多發(fā)挑戰(zhàn)，全力開創(chuàng)發(fā)展改革新局面，營業(yè)收入、利潤等主要經(jīng)營指標(biāo)同比保持穩(wěn)定增長，生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢持續(xù)向好。
會議強調(diào)，下半年是公司持續(xù)深化改革的攻堅期，也是決勝全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的關(guān)鍵期。公司上下要深入貫徹落實中國能建《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略，堅持“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、安全要保住”的總方針和穩(wěn)中求進工作總基調(diào)不動搖，主動擔(dān)當(dāng)作為，科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，真抓實干、攻堅克難，確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
宋領(lǐng)對下半年工作提出六點要求：一是突出高目標(biāo)，全力抓好市場開發(fā)，系統(tǒng)提升市場開發(fā)能力，確保獲取一批重大項目；二是突出高質(zhì)量，加強項目策劃、成本管理、技術(shù)管理、合同管理和資源保障，全力抓好項目履約；三是突出高標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)鞏固國企改革成果，確保改革向縱深推進；四是突出高價值，扎實推進“壓存控增”和重大風(fēng)險處置工作，有效防范化解重大風(fēng)險；五是突出高要求，全力抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，推動安全生產(chǎn)“十五條硬措施”和“五個必須”要求全面落實到位；六是突出高站位，堅持政治引領(lǐng)，持續(xù)抓好基層黨組織建設(shè)，不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
譚華要求各單位以更堅定的決心狠抓目標(biāo)任務(wù)，以更扎實的舉措狠抓市場開發(fā)，以更精準(zhǔn)的對策狠抓國際業(yè)務(wù)，以更有力的手段狠抓項目管理，以更有效的行動狠抓提質(zhì)增效，以更明確的定位狠抓科信賦能，以更健全的機制狠抓合規(guī)風(fēng)控，以更嚴(yán)格的要求狠抓安全質(zhì)量環(huán)保管理，高質(zhì)量完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
李利宏就落實會議精神提出要求：一是統(tǒng)一思想，迅速將會議精神傳達到每一位職工；二是強化責(zé)任，形成“一級抓一級、層層抓落實”的良好氛圍；三是突出重點，爭分奪秒保生產(chǎn)、促經(jīng)營；四是強化服務(wù)，切實推動中國能建和公司各項決策部署落實落地。
會議以現(xiàn)場+視頻形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、高管，外部董事、外部監(jiān)事，副總師，本部各職能部門、事業(yè)部、直屬機構(gòu)，所屬單位及職能部門，市場區(qū)域機構(gòu)、直管項目公司、項目部負(fù)責(zé)人分別在主、分會場參加會議。
當(dāng)前位置：